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咱们工人有力量

集团公司 2007-08-30

  

  说起苏兴虎,人如其名,他可是中化近代环?;ぃㄎ靼玻┯邢薰荆ㄒ韵录虺啤拔靼不繁;ぁ保┑囊辉薄盎⒔?,按照西安环保化工总工程师王军的说法,苏兴虎“作风硬朗、敢打硬仗”,有他在生产线上让人放心。

“猛虎”出山

  苏兴虎的老家在陕西商州,地处秦岭腹地,1988年他到商州化工厂学徒,而商州化工厂是当时西北几省唯一一家做制冷剂的企业,他也就成为整个西北地区最早一批接触氟化工生产的工人之一。凭着一股肯吃苦的干劲,苏兴虎渐渐熟悉了与氟化氢打交道的各个环节,掌握了过硬的技术,多次被工厂评为先进工作者、厂级劳模,自己也当上了商州化工厂的车间主任。

 ?。保梗梗纺?,西安环?;こ闪ⅲ急干娲旱男滦突繁V评浼粒龋疲茫保常矗?,当时,在西安接触过氟化工生产的工人少之又少,苏兴虎和其他几个商州化工厂的工友便被西安环保化工借调了过来,参加200吨/年HFC-134a生产装置的设备安装,担任生产部B班班组长。

 ?。掳喔涸鹕璞腹艿赖拇瞪笆匝故月┕ぷ?,由于班组新工较多,又没有氟化工操作经验,在生产过程中,苏兴虎不厌其烦地给大家讲解、示范,一遍不行就再来一遍。进罐作业的时候,虽然工作环境艰苦、危险,但苏兴虎总是身先士卒,给班组的青工做出表率。1998年,B班被评为西安环保化工先进班组,苏兴虎也因成绩突出于2000年1月份被提升为生产部副经理。

  由于家在外地,苏兴虎平时就住在厂区的宿舍里。因为生产一线上就属他技术最过硬,别人当班是8个小时,他成了24小时当班,日常生产、设备检修、事故处理,有什么解决不了的事情大家都去找他。生产线上有他在让人放心,可家里的事情根本就指望不上他。前几年,HFC-134a的产量少,工作还没有那么忙,苏兴虎抽空还能回商州老家看看。随着西安环?;ざ冢担埃埃岸郑曜爸煤腿冢担埃埃岸郑曜爸玫陌沧巴恫?,生产部的工作越来越多,一线也离不开苏兴虎这个挑大梁的人,现在他一个月也不一定回得了一趟家。

 ?。玻埃埃衬甓谧爸檬猿凳闭笛隙?,作为HFC-134a生产装置的负责人,苏兴虎连续三个月没回过家。父亲住院了,他托弟弟帮忙照料;春节来临,家人盼着他能回去过个团圆年,领导也让他回去照料一下生病的父亲,但是由于正值试生产阶段,他仍坚持在生产一线,直到试车成功。三期试生产阶段,由于系统运行不稳定,他曾经连续跟了九个班,解决现场出现的问题。领导让他休息,他说:“现在试车是非常时期,请给我机会做一回‘非?!税桑 痹谒拇痛蠹业男燎谂ο?,一组组数据出来了,合理的操作工艺制定出来了,三期试车也获得圆满成功。

抢险英雄

 ?。龋疲茫保常矗崾且恢中滦突繁V评浼?,原料之一的氟化氢却极其危险,每立方空气的安全含量不应超过1毫克。由于氟化氢的沸点只有19.5℃,暴露在空气中很快会挥发为气态,浓度过低时不容易被肉眼发现;与空气中的水分结合,又会形成腐蚀性极强的氢氟酸,其对有机物的腐蚀程度甚至超过盐酸、硫酸,溅到皮肤上甚至会伤及皮下骨骼。加上整个HFC-134a生产过程处于高温高压状态,生产装置设备管线错综复杂,一旦出现泄漏,后果不堪设想。

  西安环?;さ模玻埃岸郑曛惺宰爸煤投冢担埃埃岸郑曜爸枚际枪谑滋祝龋疲茫保常矗峁ひ底爸?,具有高压、高温、强腐蚀性特点,没有成熟的生产经验可以借鉴,运行过程由于设备的问题难免会出现一些故障或意外,这就给工作人员提出了很高的要求。每次出现险情,苏兴虎总是以最快的速度冲到现场。在他担任生产部副经理以来,先后排除险情数次,其中令大家印象最深的是三期装置回流罐泄漏事故。

 ?。玻埃埃赌辏吩拢玻橙眨玻彩保捣郑孀派殖》⒊龅囊簧魃鋈谧爸盟穆ゴτ谝黄孜碇校锪辖璺缌崴媸倍韵殖〔僮魅嗽贝瓷撕Γ砩杂胁簧?,也会对控制室操作人员造成伤害。当时在宿舍休息的苏兴虎听到气流声立刻跑了出来,当班班长报告情况的电话铃声响起时他已到达装置控制室。他随即指挥二期、三期装置紧急停车,并将泄漏的初步情况向公司总值班经理报告。在确认系统泄漏得到有效控制后,他带领人员穿戴好安全防护用具实施抢险。

  凭着对三期装置各项设备和整个生产环节了然于胸的熟悉程度,苏兴虎克服风向不定、物料四处喷溅、现场充满强烈刺激性气体等困难,仅用十几分钟时间就彻底切断了泄漏点,最终使泄漏事故在最短时间内得到了正确而有效的控制,防止了泄漏事故的继续蔓延。

  提起去年的这次事故处理,大家无不被苏兴虎身先士卒的表现所折服,更对他的处理方案感到钦佩。正是因为他的沉着与果断才将此次事故损失降到了最低点。但苏兴虎平静地说,“出了事总要有人顶上去,我熟悉情况,我不上去别人怎么办?!?/P>

平安是福

  因为检测设备灵敏度的原因,虽然西安环?;さ模龋疲茫保常矗崾迪至俗远图扑慊嗫?,但要及时发现事故隐患,还是要依靠人工巡检。每天,苏兴虎都要在二期装置和三期装置现场转上两趟,用眼睛去看,用鼻子去闻。今年6月份,他和生产部的王锋经理又想出一个好主意,鼓励生产一线查缺堵漏,谁发现一处漏点就给予一定物质奖励,一个月下来,生产部巡检了1487处生产节点,查处了80多个安全隐患。

  为了保证生产装置安全运转,也为了保证一线人员的人身安全,苏兴虎对于现场作业管理极为严格,许多青工都挨过他的批评,他“脾气大”的名声也就不胫而走。不过,挨过批评后,青工们对于这位学历不高但经验丰富的“老大哥”更加佩服,多少次都是因为他的现场管理避免了安全事故的发生。苏兴虎的管理“严”出了效果,他带过的青工如今有的已经成长为新任班组长,有的已经成为工艺工程师。这几年西安环?;ど慷酝馐渌统龊芏嘁滴窆歉桑蕴只繁;ぃ龋疲茫保常矗嵯钅康乃忱猿低恫鸬搅酥匾С肿饔?。

  在旁人看来,苏兴虎是“抢险英雄”、“救火队长”,但苏兴虎自己却不这样看。“搞化工最重要的就是安全,我可不想当什么‘英雄’,每天平平安安的才好呢?!痹诘H紊扛本淼钠吣晔奔淅?,苏兴虎甘于寂寞,每天认认真真完成公司分派的各项工作,与几任主管经理密切配合,确保了几年来西安环保化工未出现重大安全生产事故和人员事故,HFC-134a生产的规模也得以不断扩大。

 

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