今年以来，中化平原化工有限公司（简称“中化平原”）以精益管理和激励考核机制为基础，在公司党委的组织领导下，各党支部掀起高潮迭起的“创先争优”活动，并涌现出大批先进个人和集体。无论是汗流浃背的检修在压缩机旁，还是巡检在骄阳似火的造粒塔顶，亦或是忙碌奔波在锅炉配煤现场，他们都用责任和义务要求自己——立足本职，安全操作，他们通过扎实的工作展现出平凡的“先进”和“优秀”， 他们争创的不仅仅是“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，还展现了“节奏快、标准高、工作实、状态好”的优良作风！

树先进典型形象 营造积极进取的文化氛围

化肥一厂打破常规，在评优活动中，广泛发动基层员工参评；化肥二厂制定并实施了《月度各类先进员工评比办法》，按照“先进个人”、“技术革新能手”和“岗位操作能手”等评比项目要求，各车间推荐本单位的候选人上报厂部，厂部根据评比条件和评比原则，进行综合评比。

重实际操作水平 比学赶帮力促整体工作提升

热电厂二车间自2月份以来组织开展了各工序多项“操作能手”竞赛评比活动。参评范围涉及班长、主操作、巡检工各个层面。
该活动每月评比一次，围绕公司节能降耗经营理念，以岗位理论知识为基础，操作技能熟练程度为标准，分析判断问题准确性为重点，把技能比武、事故演练、理论考核、实际操作等列为评比内容，已在化水、汽机、污水等岗位评选出15名品德优良、技能精湛、贡献突出的操作能手。鼓舞了广大干部员工爱岗敬业、学习技术、钻研技能的热情，提高了干部员工整体操作水平，对员工养成良好的职业素养和职业风气起到了积极促进作用。另外，通过该项活动的开展还提高了现场工作质量，促进了生产管理。

 在以“创先争优”为主题的活动中，中化平原在把握总体发展方向的同时，深入挖掘各单位亮点，并在全公司借鉴和推广，为节能降耗的深入开展、管理提升的有效落实及生产经营工作的顺利进行奠定了坚实的基础。