连日来，中化集团下属各单位按照集团统一部署，通过企业自查自改、上级单位检查督查等方式，扎实开展安全生产大检查工作，全面开展隐患排查治理。

中化石油勘探开发有限公司成立6个检查组，从公司本部到海外项目公司，对办公区安全、交通安全、应急管理、海外项目勘探作业、油田生产、海上作业、区域安保等风险管控情况进行排查治理，消除安全隐患。

中化集团石油中心以“一把手”控制力、制度执行力、现场管理、本质安全、教育培训等方面为重点，开展安全生产大检查工作，目前已完成了对各石油仓储企业以及各重要油品分销零售企业的检查指导。

中化泉州石化有限公司立足当前建设施工高峰期，开展现场整改工作，既动员全体员工加强施工现场安全管理，也注重将集团部署要求传达给各监理单位、总包单位和施工单位。针对高风险作业和夏季安全生产的特点，公司举办了高处作业、受限空间作业、消防气防等专项安全培训，并组织了防台风、防中暑等应急演练活动。

中化化肥有限公司成立安全生产检查组，对矿山、磷石膏堆场、建设项目、液氨和硫酸储罐等重大危险源，以及检维修作业、承包商管理等重点工作环节进行检查，对所发现的隐患问题进行了及时整改。

中国种子集团有限公司重点围绕种子加工环节的风险，在甘肃、云南、四川、河南等地的下属生产企业，中国种子生命科学技术中心及其育种站等单位，实施了现场检查，针对所发现的隐患制定了整改计划并及时实施。

中化农化有限公司领导班子深入下属生产企业，对企业隐患整改情况实施现场质询，并要求发现问题立即治理。

中化国际（控股）股份有限公司在各事业总部及下属企业实施交叉检查。各企业将安全生产大检查与杜邦项目的推进相结合，排查工艺风险，此外也与夏季安全生产工作、反“三违”活动等日常安全工作相结合，建立完善隐患排查治理长效机制。

中化蓝天集团有限公司开展全员隐患排查治理，针对下属企业HSE风险不同、管理水平不一的现状，下设10个检查组对各企业进行现场分析检查，检查内容包括安全生产主体责任和法律法规执行情况，隐患整改及事故管理情况，防汛工作落实情况等。

沈阳化工研究院有限公司结合安全生产大检查重点和中化集团HSE审计检查的问题，成立5个督查组，内部实施交叉督查，力求实效解决隐患问题，并全员签订“安全生产责任书”。

方兴地产（中国）有限公司主要针对施工机械、电气设备、脚手架、消防设施、安全保卫、食品安全以及应急疏散通道等方面的工作进行了全面排查，发现问题立即解决，已完成苏州、重庆、上海、南京、北京等多地的地产开发项目、物业租赁项目的检查。此外，中化塑料、远东宏信、中化招标、怡生园等单位也按照中化集团统一部署，启动了安全生产大排查工作。

根据前期安排，中化集团安全生产大检查督查工作将于7月中旬开始，集团领导班子成员将带队进行交叉检查，推动工作落实，促进全集团安全生产形势的持续稳定与提升。