说起苏兴虎，人如其名，他可是中化近代环保化工（西安）有限公司（以下简称“西安环?；ぁ保┑囊辉薄盎⒔?，按照西安环保化工总工程师王军的说法，苏兴虎“作风硬朗、敢打硬仗”，有他在生产线上让人放心。

“猛虎”出山

　　苏兴虎的老家在陕西商州，地处秦岭腹地，１９８８年他到商州化工厂学徒，而商州化工厂是当时西北几省唯一一家做制冷剂的企业，他也就成为整个西北地区最早一批接触氟化工生产的工人之一。凭着一股肯吃苦的干劲，苏兴虎渐渐熟悉了与氟化氢打交道的各个环节，掌握了过硬的技术，多次被工厂评为先进工作者、厂级劳模，自己也当上了商州化工厂的车间主任。

　?。保梗梗纺辏靼不繁；こ闪?，准备生产替代氟利昂的新型环保制冷剂ＨＦＣ－１３４ａ，当时，在西安接触过氟化工生产的工人少之又少，苏兴虎和其他几个商州化工厂的工友便被西安环?；そ璧髁斯矗渭樱玻埃岸郑辏龋疲茫保常矗嵘爸玫纳璞赴沧?，担任生产部Ｂ班班组长。

　　Ｂ班负责设备管道的吹扫及试压试漏工作，由于班组新工较多，又没有氟化工操作经验，在生产过程中，苏兴虎不厌其烦地给大家讲解、示范，一遍不行就再来一遍。进罐作业的时候，虽然工作环境艰苦、危险，但苏兴虎总是身先士卒，给班组的青工做出表率。１９９８年，Ｂ班被评为西安环?；は冉嘧?，苏兴虎也因成绩突出于２０００年１月份被提升为生产部副经理。

　　由于家在外地，苏兴虎平时就住在厂区的宿舍里。因为生产一线上就属他技术最过硬，别人当班是８个小时，他成了２４小时当班，日常生产、设备检修、事故处理，有什么解决不了的事情大家都去找他。生产线上有他在让人放心，可家里的事情根本就指望不上他。前几年，ＨＦＣ－１３４ａ的产量少，工作还没有那么忙，苏兴虎抽空还能回商州老家看看。随着西安环?；ざ冢担埃埃岸郑曜爸煤腿冢担埃埃岸郑曜爸玫陌沧巴恫康墓ぷ髟嚼丛蕉?，一线也离不开苏兴虎这个挑大梁的人，现在他一个月也不一定回得了一趟家。

　　２００３年二期装置试车时正值严冬，作为ＨＦＣ－１３４ａ生产装置的负责人，苏兴虎连续三个月没回过家。父亲住院了，他托弟弟帮忙照料；春节来临，家人盼着他能回去过个团圆年，领导也让他回去照料一下生病的父亲，但是由于正值试生产阶段，他仍坚持在生产一线，直到试车成功。三期试生产阶段，由于系统运行不稳定，他曾经连续跟了九个班，解决现场出现的问题。领导让他休息，他说：“现在试车是非常时期，请给我机会做一回‘非常’之人吧！”在他的带动和大家的辛勤努力下，一组组数据出来了，合理的操作工艺制定出来了，三期试车也获得圆满成功。

抢险英雄

　?。龋疲茫保常矗崾且恢中滦突繁Ｖ评浼?，原料之一的氟化氢却极其危险，每立方空气的安全含量不应超过１毫克。由于氟化氢的沸点只有１９．５℃，暴露在空气中很快会挥发为气态，浓度过低时不容易被肉眼发现；与空气中的水分结合，又会形成腐蚀性极强的氢氟酸，其对有机物的腐蚀程度甚至超过盐酸、硫酸，溅到皮肤上甚至会伤及皮下骨骼。加上整个ＨＦＣ－１３４ａ生产过程处于高温高压状态，生产装置设备管线错综复杂，一旦出现泄漏，后果不堪设想。

　　西安环保化工的２００吨／年中试装置和二期５０００吨／年装置都是国内首套ＨＦＣ－１３４ａ工业装置，具有高压、高温、强腐蚀性特点，没有成熟的生产经验可以借鉴，运行过程由于设备的问题难免会出现一些故障或意外，这就给工作人员提出了很高的要求。每次出现险情，苏兴虎总是以最快的速度冲到现场。在他担任生产部副经理以来，先后排除险情数次，其中令大家印象最深的是三期装置回流罐泄漏事故。

　　２００６年７月２３日２２时５分，随着生产现场发出的一声气流声，整个三期装置四楼处于一片白雾之中，物料借风力会随时对现场操作人员带来伤害，处理稍有不慎，也会对控制室操作人员造成伤害。当时在宿舍休息的苏兴虎听到气流声立刻跑了出来，当班班长报告情况的电话铃声响起时他已到达装置控制室。他随即指挥二期、三期装置紧急停车，并将泄漏的初步情况向公司总值班经理报告。在确认系统泄漏得到有效控制后，他带领人员穿戴好安全防护用具实施抢险。

　　凭着对三期装置各项设备和整个生产环节了然于胸的熟悉程度，苏兴虎克服风向不定、物料四处喷溅、现场充满强烈刺激性气体等困难，仅用十几分钟时间就彻底切断了泄漏点，最终使泄漏事故在最短时间内得到了正确而有效的控制，防止了泄漏事故的继续蔓延。

　　提起去年的这次事故处理，大家无不被苏兴虎身先士卒的表现所折服，更对他的处理方案感到钦佩。正是因为他的沉着与果断才将此次事故损失降到了最低点。但苏兴虎平静地说，“出了事总要有人顶上去，我熟悉情况，我不上去别人怎么办?！?/P>

平安是福

　　因为检测设备灵敏度的原因，虽然西安环?；さ模龋疲茫保常矗崾迪至俗远图扑慊嗫?，但要及时发现事故隐患，还是要依靠人工巡检。每天，苏兴虎都要在二期装置和三期装置现场转上两趟，用眼睛去看，用鼻子去闻。今年６月份，他和生产部的王锋经理又想出一个好主意，鼓励生产一线查缺堵漏，谁发现一处漏点就给予一定物质奖励，一个月下来，生产部巡检了１４８７处生产节点，查处了８０多个安全隐患。

　　为了保证生产装置安全运转，也为了保证一线人员的人身安全，苏兴虎对于现场作业管理极为严格，许多青工都挨过他的批评，他“脾气大”的名声也就不胫而走。不过，挨过批评后，青工们对于这位学历不高但经验丰富的“老大哥”更加佩服，多少次都是因为他的现场管理避免了安全事故的发生。苏兴虎的管理“严”出了效果，他带过的青工如今有的已经成长为新任班组长，有的已经成为工艺工程师。这几年西安环?；ど慷酝馐渌统龊芏嘁滴窆歉?，对太仓环?；ぃ龋疲茫保常矗嵯钅康乃忱猿低恫鸬搅酥匾С肿饔谩?/P>

　　在旁人看来，苏兴虎是“抢险英雄”、“救火队长”，但苏兴虎自己却不这样看。“搞化工最重要的就是安全，我可不想当什么‘英雄’，每天平平安安的才好呢?！痹诘Ｈ紊扛本淼钠吣晔奔淅?，苏兴虎甘于寂寞，每天认认真真完成公司分派的各项工作，与几任主管经理密切配合，确保了几年来西安环?；の闯鱿种卮蟀踩鹿屎腿嗽笔鹿剩龋疲茫保常矗嵘墓婺Ｒ驳靡圆欢侠┐蟆?/P>